Курсы повышения квалификации от компании «КИПС»

Компания «КИПС» предлагает уникальные образовательные программы, работающие на повышение квалификации сотрудников и увеличение производительности труда.

Наша компания организует курсы по обучению менеджеров и специалистов уникальным технологиям организации производственных процессов. Мы разрабатываем индивидуальные решения для каждого предприятия, позволяющие увеличить прибыль без потери качества продукции и дополнительных капиталовложений. За время работы мы реализовали более 60 проектов развития производственных систем на базе принципов TPS.

Обратившись в компанию «КИПС», вы получаете

• Точные данные о потерях производства и их причинах. До начала разработки стратегии оптимизации производства мы проводим анализ эффективности предприятия и определяем объемы потерь, являющиеся следствием нерациональной организации труда.
• Комплексный пакет улучшений. Наши курсы помогают увеличить операционную прибыль компании без потери качества продукции. В процессе работы мы проводим комплексную оптимизацию производственных и управляющих процессов, направленную на достижение следующих целей:
  • увеличение производительности;
  • снижение издержек;
  • улучшение качества продукции;
  • оптимизацию складской и логистической деятельности.
• Возможность выбора индивидуальной или корпоративной программы обучения. Курсы повышения квалификации от нашей компании обладают гибко настраиваемой структурой, позволяющей применять их для обучения специалистов, работающих в разных направлениях. Наши программы могут быть использованы как для подготовки команды сотрудников на предприятии, так и для организации индивидуального образования.
• Многолетний опыт профессионалов. В разработке учебных курсов и внедрении их на производстве мы используем опыт и знания ведущих экспертов в области менеджмента. Среди наших партнеров МГУ им. М.В. Ломоносова, Томский политехнический университет, МИФИ, МИСИС, МГРИ и Центральный институт повышения квалификации (корпорация Росатом).

Наши услуги

В рамках сотрудничества мы предлагаем консультационные услуги и учебные курсы с прохождением сертификации.

Консалтинг

КП/1: Определение потенциала улучшения производительности труда и снижения издержек. Определение текущего уровня эффективности производства, выявление и измерение всех элементов производственных потерь с целью выработки системных решений по устранению потерь и снижению издержек.

КП/2: Подготовка программы роста операционной эффективности. Определение базового уровня эффективности, а также, дополнительно, разработка и обоснование мероприятий, направленных на рост производительности, снижение трудозатрат и сокращение времени производственного цикла.

КП/3: Разработка и внедрение комплексной программы улучшения операционной эффективности. В дополнение к программе КП/2 - детальная проработка оптимизационных мероприятий, создание сетевого графика их внедрения и ежемесячный анализ улучшений.

Обучение

Курс ОПК/1 "Основы операционного менеджмента". Методы выявления, измерения и минимизации потерь, повышения эффективности труда и оптимизации производственных операций на рабочих местах и участках.

Курс ОПК/2 "Операционный менеджмент". Методы определения потенциала роста и наращивание эффективности организации производственных процессов и оборудования по всем производственным цеопчкам производства.

Курс ОПК/3 "Организационное проектирование компании". Курс, в ходе которого рассматриваются современные принципы и управление организационно-функциональным проектированием, ориентированные на рост прибыли и репутации за счет совершенствования продуктов, услуг и производственной системы.

Курс ОПК/4 "Операционный менеджмент в исследованиях и разработках". Курс, в ходе которого рассматриваются методы повышения эффективности и организации исследований, разработки продукции и услуг.

Сертификация

После прохождения курсов сотрудники предприятия получают сертификаты, соответствующие уровню квалификации.

1. Специалист КИПС. Обнаружение и устранение основных видов производственных потерь, применение базовых навыков на любом участке.
2. Супервайзер КИПС. Планирование производства и организация процессов на всем потоке создания продукции.
3. Управляющий КИПС. Влияние на рост потребительской ценности продукции с помощью организационного проектирования и развития персонала.
4. Эксперт КИПС. Организация процессов от разработки до внедрения нового продукта. Минимизация сроков и издержек производства инновационных продуктов и услуг.

«КИПС» - это радикальное повышение эффективности и уникальная практика развития компетенции ваших специалистов.

По всем вопросам вы можете обратиться к специалистам нашей компании по телефону: +7 (495) 722-28-53