Снижение производственных издержек – не единственный показатель качественных изменений в компании. Согласно известному тренеру по бизнес управлению И. Голдрату, путь к совершенствованию – это не столько сокращение расходов системы, сколько увеличение скорости генерации дохода и рост капитализации. Компания «КИПС» предлагает рациональный и эффективный подход к процессу снижения издержек производства.
Меняем приоритеты
Одной из центральных задач является выделение продуктивных проектов среди непродуктивных. Отличие первых от вторых заключается в способности работать на достижение целей, которые ставит перед собой компания.
Контрольные показатели
- Выработка продаж – это показатель скорости генерации доходов посредством продажи.
- Запасы – это денежная масса, вложенная в приобретение вещей, предназначенных для продажи.
- Операционные расходы – сумма, которую затрачивает система для превращения запасов в выработку.
Прежняя шкала важности показателей
- Операционные расходы.
- Объем производства.
- Количество незавершенных запасов, находящихся на стадии производства.
Новая шкала
- Скорость генерирования денег.
- Запасы.
- Операционные расходы.
Изменение шкалы отражает переход к новой бизнес-культуре.
Исключаем избыток запасов и ресурсов
Снижение издержек на производстве предполагает анализ таких показателей, как избыток запасов и ресурсов. Избыточные запасы возникают в случае, когда количество введенных в систему материалов превышает объем, который способна обработать система. В результате операционная прибыль и рентабельность снижаются. Для сохранения хороших показателей на бумаге многие прибегают к складированию готовой продукции, генерируя заключенные в запасах фиктивные доходы.
По И. Голдрату, возможность загрузить людей работой при наличии достаточного количества сырья не является целью компании. Ее главная задача – генерация дохода.
Система приближается к намеченной цели за счет использования своего ресурса и извлечения из него пользы. Снижение затрат на производстве не предполагает оптимизацию каждого ресурса, так как это может привести к активизации избыточных средств.
Работаем на поддержание морального духа коллектива
При ухудшении показателей дохода компании следует обратить внимание на такие факторы, как моральных дух сотрудников, производственная дисциплина и экономические показатели.
В период спада экономического роста предприятия ищут способы сокращения затрат. Часто уменьшение издержек происходит за счет сокращения избытков рабочей силы. В результате, падает моральный дух в коллективе, нарушается дисциплина и снижаются экономические показатели. Клиенты, сталкиваясь со снижением качества товара или услуги, переходят к другим компаниям. Как результат, сокращается сбыт, усугубляется кризисная ситуация.
Компания «КИПС» предлагает курс, в котором поясняется, как сократить издержки на предприятии. Для получения дополнительной информации по вопросам обучения вы можете обратиться к менеджерам компании «КИПС» по телефону +7 (495) 722-28.
Мы поможем повысить эффективность вашего предприятия!
